Adrian Ion (AI) Consulting.
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Strategisches Technologie-Leadership & Digitale/AI-Transformation
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Mein Beitrag für Sie
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VCs, Investoren & CEOs
VCs, Investoren & CEOs
Fractional/interim CTO-Dienstleistungen für Portfoliounternehmen und Startups. Strategische technische Beratung, Teambildung und Unterstützung bei der Due Diligence für Investitionsentscheidungen.
CTOs & technische Führungskräfte
CTOs & technische Führungskräfte
Coaching und Sparring für Technologie-Führungskräfte. Ein vertrauensvoller Partner zur Navigation komplexer Entscheidungen, Skalierung von Teams und Weiterentwicklung von Führungsansätzen.
Aufstrebende technische Führungskräfte
Aufstrebende technische Führungskräfte
Mentoring für junge technische Führungskräfte beim Übergang in Managementpositionen. Aufbau von Führungsfähigkeiten, geschäftsorientiertem technischem Urteilsvermögen und strategischem Denken.
Führungskräfte traditioneller Branchen
Führungskräfte traditioneller Branchen
Digitalisierungsberatung für Produkt- und Produktionsverantwortliche in etablierten Industrien. Überbrückung der Kluft zwischen Altsystemen und moderner Technologie.
Kernkompetenzen
Kernkompetenzen
Software-Technologie-Strategie
Software-Technologie-Strategie
Entwicklung robuster Technologie-Roadmaps im Einklang mit Geschäftszielen. Skalierung von Architekturen und Navigation komplexer technischer Entscheidungen.
Produktstrategie & Management
Produktstrategie & Management
Definition der Produktvision, Priorisierung von Funktionen und Wertschöpfung durch agile Methoden und datengestützte Erkenntnisse.
Digitale Transformation
Digitale Transformation
Begleitung traditioneller Branchen auf ihrem Weg der Digitalisierung, Modernisierung von Prozessen und Aufbau digitaler Fähigkeiten.
KI-Implementierung
KI-Implementierung
Identifikation praktischer KI-Möglichkeiten, Umsetzung intelligenter Lösungen und Entwicklung nachhaltiger KI-Strategien.
Führungskräfte-Coaching
Führungskräfte-Coaching
Stärkung technischer Führungskräfte durch individuelles Coaching, strategisches Sparring und Führungskräfteentwicklung.
Technisches Mentoring
Technisches Mentoring
Beschleunigung des Wachstums aufstrebender technischer Führungskräfte durch praxisnahe Anleitung und Unterstützung bei der Karriereentwicklung.
Über mich
Über mich
Ich bringe nachweisliche Erfolge in den Bereichen Software-Technologiestrategie, Produktauslieferung, digitale Transformation und Führungskräfteentwicklung mit. Ob Startup, schnell wachsendes Unternehmen, Konzern mit Modernisierungsbedarf oder Führungskraft in komplexen Situationen – ich helfe Ihnen, Visionen in Ergebnisse zu verwandeln.
Zwei Jahrzehnte in der Softwaretechnologie für traditionelle Branchen. Ein Jahrzehnt und drei Berufungen als CTO von Softwaretechnologie-/B2B-Start-ups & Scale-ups welche die nächste Stufe erreichten. Besondere Erfahrung in dynamischen, wachstumsstarken Umgebungen mit großen B2B-Kunden in der EU und den USA. Iterative/MVP-getriebene Ansätze. Zieldefinition, Strategieentwicklung und KPI-Festlegung. Aufbau hoch engagierter Teams und Individuen. Fundierter Hintergrund in Softwareentwicklung und KI. Details finden Sie in meinem LinkedIn Profil.
Erfolgreich Ergebnisse erzielt für
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Bereit die Zukunft Ihrer Technologie und Führung zu gestalten?
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